年末のご挨拶

2007年も本日を含めあと4日となりました。
2007年が始まったのがついさっきのような錯覚にとらわれるくらい
アッというまでした。
ネット関係を主体とした仕事だと本当に時間の感覚がおかしく
なっていきますね。ドーパミンが出てそれはそれで楽しいの
ですが、、、。
しかーし、たまには、振り返りも必要ですよね。
現時点がゴールまでどれくらいのポジションにいるのか？
道は間違っていないか？（もちろん、道草、逆走してもいいけど
ちゃんと軌道は修正されていることが重要）
元気を維持できてるか？
なんて、きれいごと？当たり前のこと？が中々難しいのですよね。
今年の個人的な抱負は「上昇」でした。
急上昇ではなかったですが、新しい種をまき、目を出させた
ところまで少しずつですが、上昇しました。
サプレな仲間も増えました！
2008年は双葉を芽吹かせ、更なる飛躍を目指します！
関係者の皆様本当に1年大変お世話になりました。
また、出会った皆様本当に叱咤激励ありがとうございました。
来年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社サプレ　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　上野秀一

久々

かなりご無沙汰の書き込みになってしまいました。
光陰矢の如し！
あっという間です。
当社は、ソリューションビジネスとメディア事業があります。
かなり少数精鋭（手前味噌ですみません）で
毎日がんばっています。
というか、仕事を楽しんでいます。
メディア事業も着実に進んでいます。
利用される全てのユーザー様の楽しんでいる顔を思い浮かべながら
ワクワクしています。
まだまだ、これからもいろいろあるのでしょうが、一つ一つ
クリアしていきたいと思っています。
ソリューションビジネスも秋に向け本格的に忙しくなりつつ
あります。健康には気をつけて乗り切ります！

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ワイヤレスLAN

出張の時のワイヤレスLANは最高です！
私はP社のB5サイズパソコンを常時持ち歩いて、緊急時はどこでも
メールやPC作業ができるよう準備しています。
一昔前は、P-inかエッジを常に挿して、64K（Maxで。決してでることはないが）で
接続してメールしていた。１Mの添付ファイルを
ダウンロードするのに（平均で）１５分はかかっていた。
ところが、最近は無線LANのアンテナの普及が広まりかなり重宝している。
もちろんお金はかかるが、P-inやエッジの比ではない。
2M～10M/sは出ます！
５Mのファイルでも数十秒です。感動！！（涙）
個人的にYahoo!モバイルとNTTComのHotSpot契約をしています。
これに、P-inがあれば、首都圏、政令指定都市規模でまず
メールやデータのやり取りで不便を感じることはないですね。
ちなみに、Yahoo!はマクドナルドやスタバ。HotSpotは地下鉄、タリーズが
強いようです。

趣味？

初対面の方との話のキッカケでよく趣味は何ですか？
と聞かれたり、聞いたりすることがある。
昔は、夏は海、冬はスキー＆ボード、秋はキャンプ、春はテニスか
旅行なんていっていた。
最近は、読書、映画（これもめっきり減った）、仕事に関することでの
勉強といったところか。
最近、仕事関係者からゴルフをやたら勧められる。
確かに、昔、若いときに（22歳～24歳）くらいで当時の会社の
同期とやっていた。
ただ、私は日本の（多くの）ゴルフスタイルがどうもなじめない。
週末に早く帰って、土曜の早朝に家族に気遣いこっそり逃げ出すように
出かけ、プレーして、ご飯食べて、お酒飲んで、さめたころに
睡魔と戦いながら車で帰る。悪夢。
眠くならなければいいが、私はかなり、眠くなる派です。
ゆっくり、ハワイへいって、普通におきて、朝ごはん食べてゴルフする
方がいいなぁと思うのです。
話を戻し、今の私の専らの趣味は読書ですね。
夜寝る前、移動中、たまにトイレで読みます。
といっても、ビジネス書がほとんどです。
読みかけの本もいっぱいあります。
で、久々に引っ張り出した本から、読み直し、あらためて
共感したので引用させていただきます。
意思決定　１２の心得　田坂広志著より
「意思決定」には三つの能力が必要である。
第一は、理屈だけでは答えの出ない問題に、正しい答えを
見出すための「直観力」です。言い換えれば、「観が鋭い」
ということです。
第二は、組織の合意を得て、組織を動かしていくための
「説得力」です。言わば、「言葉に力がある」ということです。
第三は、意思決定にともなうリスクを取り、その結果に責任を
取る「責任力」です。すなわち、「腹が坐っている」ということ
でしょう。
意思決定の出来るマネージャーになるためにはこの三つの
能力を身につけなければならない。